项目沟通要点
请结合您的产品、用途和目标市场逐项确认以下内容，并记录已经明确与仍待评估的事项。
01
需求评估
明确市场、用途、参考及限制条件。
02
开发循环
评估材料、结构、样品反馈和修改。
03
订单准备
确认规格及仍待明确的商务、测试要求。
准备资料
把想法整理为可讨论的需求
维晟提供鞋类开发、制造对接、供应链协调与贸易服务。项目范围、合作方职责和商务条件需按需求确认。
- 需求评估
- 开发循环
- 订单准备
- 相关参考、图片或文件
- 目标市场、数量与期望时间
相关问题
产品开发流程需要先准备什么？
产品开发流程是一系列需要核对的决策，应随变更同步需求、样品和职责。请按上方要点提供已有资料，并说明需要进一步确认的内容。
如何确认费用和时间？
产品规格、服务范围、样品费用、MOQ、价格及交期需结合具体项目核实，以正式报价和双方约定为准。